La empresa autogestionada o empresa de trabajadores es un modelo de empresa \u00e9tica, de car\u00e1cter privado y asociativo, en que la propiedad y gesti\u00f3n de la misma est\u00e1n en poder directo de los individuos que trabajan en ella, en calidad de socios de esta empresa[1][2][3][4]. Este modelo de emprendimiento hace a la persona due\u00f1a de su trabajo, por ello es promovido por los anarquistas[5][6].<\/p>\n
Esta asociaci\u00f3n econ\u00f3mica convierte en socios de \u00e9sta solo a personas naturales, cada una con un puesto de trabajo y un voto, d\u00e1ndoles igualdad en derechos y obligaciones. Esto la vuelve una empresa democr\u00e1tica de socios-trabajadores, que a partir de este principio b\u00e1sico deciden c\u00f3mo organizarse y funcionar, la empresa es quien decide si opera primordialmente en funci\u00f3n del costo-beneficio o en funci\u00f3n del bienestar humano.
\nContenido<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 * 1 R\u00e9gimen de propiedad
\n\u00a0 \u00a0 * 2 Gesti\u00f3n interna
\n\u00a0 \u00a0 * 3 Responsabilidad social
\n\u00a0 \u00a0 * 4 M\u00e9todo y objetivo
\n\u00a0 \u00a0 * 5 Car\u00e1cter pol\u00edtico
\n\u00a0 \u00a0 * 6 Cuestionamientos
\n\u00a0 \u00a0 * 7 Ejemplos de empresas
\n\u00a0 \u00a0 * 8 Notas
\n\u00a0 \u00a0 * 9 Enlaces bibliogr\u00e1ficos<\/p>\n
R\u00e9gimen de propiedad<\/p>\n
Esta empresa convierte al trabajador en due\u00f1o de su producci\u00f3n al democratizar radicalmente la propiedad privada y los salarios, y enfatizando su derecho al control y direcci\u00f3n, originado precisamente de ser trabajador. Es una empresa privada asociativa y normalmente para ser socio se deben efectuar aportes materiales (financieros, tecnol\u00f3gicos) y de gesti\u00f3n (trabajo individual y en equipo).<\/p>\n
La propiedad de la misma puede tenerse a t\u00edtulo individual de los socios a manera de capitales asociados o acciones, o de manera conjunta en calidad de propiedad com\u00fan, o de forma mixta que es lo usual; sus beneficios, luego del pago por el uso del capital y otros costos, se distribuyen entre sus socios ya sea de forma igualitaria o diferenciada.<\/p>\n
Gesti\u00f3n interna<\/p>\n
La econom\u00eda de la empresa de autogesti\u00f3n pone al mismo nivel la eficiencia econ\u00f3mica y la gratificaci\u00f3n humana. Los socios-trabajadores generan sus propios recursos: compartiendo riesgos y beneficios, financi\u00e1ndose por medio de su propio trabajo, elaborando o comercializando productos de la forma m\u00e1s directa posible, escogiendo de qu\u00e9 modo trabajar. En el puesto de trabajo se busca que cada asociado posea autonom\u00eda en su desempe\u00f1o, por medio de equipos de trabajo interdepartamentales o repartici\u00f3n de ganancias de acuerdo a la productividad, conservando la igualdad de asociaci\u00f3n y en un clima de compa\u00f1erismo.<\/p>\n
La gesti\u00f3n interna tanto de los equipos departamentales como de la empresa en su conjunto es en base a democracia directa y a una producci\u00f3n cooperativa y creativa, siendo esto parte integral de su eficiencia y responsabilidad social. Puesto que la empresa funciona bajo una normativa previamente acordada, las acciones a tomarse deben regirse a \u00e9sta y las consultas sobre un tema s\u00f3lo deben darse cuando haya una duda, conflicto o un asunto nuevo que plantear. Ya que cada \u00e1rea es manejada directamente por su equipo correspondiente, s\u00f3lo las grandes decisiones de la empresa son hechas por todos los trabajadores durante un consejo.<\/p>\n
Aqu\u00ed la gerencia tiene solo una funci\u00f3n coordinadora y ejecutiva m\u00e1s no deliberativa, en empresas peque\u00f1as la realizan usualmente los trabajadores en su conjunto de forma directa o con delegados relativamente informales, en casos de empresas m\u00e1s amplias la gerencia est\u00e1 a cargo de alg\u00fan comit\u00e9 o administradores independientes, que son elegidos directamente y rinden cuentas ante un consejo asambleario de trabajadores cada vez que sea necesario.<\/p>\n
Responsabilidad social<\/p>\n
La gesti\u00f3n directa de las actividades por parte sus actores y esta interacci\u00f3n libre e igualitaria con su labor y sus compa\u00f1eros genera un sentido de equidad distributiva, facilita la formaci\u00f3n de metas compartidas y estimula una mayor productividad. Es considerado el impacto de todas sus pr\u00e1cticas empresariales sobre el desarrollo pleno de sus miembros, su dignidad, sus derechos humanos y su vida familiar, no meramente la dimensi\u00f3n adquisitiva del ingreso, rehumanizando as\u00ed la acci\u00f3n econ\u00f3mica. La autogesti\u00f3n empresarial, en todas sus formas, es una forma avanzada de organizaci\u00f3n solidaria y se presenta como una estrategia innovadora y viable para un desarrollo econ\u00f3mico y social participativo y autosostenible en una econom\u00eda globalizada.<\/p>\n
En este modelo de empresa, el fomento al desarrollo local y sostenible fortalece la continuidad de sus proyectos y da mayor coherencia a sus principios. Una posible condici\u00f3n positiva para la productividad es que el desarrollo de empresas autogestionadas en una sociedad determinada sea a una escala viable o sostenible, es decir peque\u00f1a y mediana, para lograr la distribuci\u00f3n equilibrada del empleo, la riqueza e incluso de la poblaci\u00f3n urbana.<\/p>\n
M\u00e9todo y objetivo<\/p>\n
Su estructura, organizaci\u00f3n y, a\u00fan su existencia, es y ser\u00e1 fruto del deseo, el pensamiento y la acci\u00f3n de los miembros del grupo econ\u00f3mico involucrado, sin preconceptos ni imposiciones, como tambi\u00e9n lo ser\u00e1n las modalidades que pueda tomar en cada caso. La empresa de autogesti\u00f3n es m\u00e9todo y objetivo, es decir, su fin es ella misma en tanto plena participaci\u00f3n del individuo en su conjunto profesional-econ\u00f3mico, asumiendo en forma directa y colectiva la marcha de su grupo.<\/p>\n
La \u00fanica forma de lograr la autogesti\u00f3n en la empresa mediante la ejecuci\u00f3n de acciones autogestionarias. Debe aclararse que la empresa de autogesti\u00f3n pretende la emancipaci\u00f3n del ser humano en su rol integral de actor o emprendedor econ\u00f3mico, rol que comprende ser a la vez trabajador y propietario sin distinci\u00f3n, superando y eliminando de la econom\u00eda los roles y divisiones clasistas de empleado y patr\u00f3n.<\/p>\n
Car\u00e1cter pol\u00edtico<\/p>\n
En el campo pol\u00edtico este tipo de empresas son promovidas principalmente por los anarquistas, quienes propugnan la autonom\u00eda del individuo, y pretenden que \u00e9sta sea obtenida en la empresa y la econom\u00eda al ser dirigidas por quienes est\u00e1n directamente vinculados a la producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y uso de bienes y servicios. Su aplicaci\u00f3n en la empresa es ejemplo de la posibilidad de extender esta pr\u00e1ctica a cualquier asociaci\u00f3n humana, la gesti\u00f3n y democracia directa como modelo de funcionamiento de las entidades de participaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n
Entienden al individuo como un ente que con-vive con sus iguales, de los que depende y que, a su vez, tambi\u00e9n dependen de \u00e9l. En este sentido, la gesti\u00f3n es la tramitaci\u00f3n de diligencias para un asunto de inter\u00e9s individual y colectivo, lo que siempre implica la participaci\u00f3n de m\u00e1s de una persona. Es claro ver que, si esta gesti\u00f3n se realiza en el seno de un grupo que persigue fines compartidos, mediante acuerdos internos y con otros grupos, sin coacciones exteriores, entonces para nada se afecta la libertad individual sino al contrario se potencia, permitiendo que un compromiso se alcance no sobre la base del sometimiento sino en autonom\u00eda responsable.<\/p>\n
Cuestionamientos<\/p>\n
Los cr\u00edticos, usualmente bur\u00f3cratas, gerentes y capitalistas, a m\u00e1s de oponerse a que los trabajadores tengan el poder de la empresa, argumentan que consultar a todos ellos por cada peque\u00f1a cuesti\u00f3n significa un consumo de tiempo, ineficiente y, por lo tanto, inefectivo. Esto es desmentido por los partidarios de la autogesti\u00f3n de la empresa puesto que seg\u00fan el principio de democracia directa \u00fanicamente deben decidir las personas directamente afectadas por una consulta en particular, en el caso de la empresa seg\u00fan el \u00e1rea o departamento de trabajo espec\u00edfico, eliminando as\u00ed tiempos muertos y control de unos sobre otros.<\/p>\n
Ejemplos de empresas<\/p>\n
Hasta el momento, la pr\u00e1ctica autogestiva ha funcionado exitosamente en casos particulares de empresas, siendo empresas asociativas tales realizaciones provienen principalmente de iniciativas de la econom\u00eda social para generar autoempleo, de empresas urbanas medianas y peque\u00f1as -negocios donde los socios se conocen y tratan cara a cara-, de algunas empresas cooperativas de visi\u00f3n radicalizada, de f\u00e1bricas cerradas por los empleadores y de cooperativas agrarias.<\/p>\n
Algunas de estas empresas ofrecen sus productos o servicios en base al concepto de comercio justo. Existen experiencias contempor\u00e1neas de empresas autogestionadas, las siguientes pueden servir de ejemplo:<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 * La editorial anarquista AK Press, en Estados Unidos
\n\u00a0 \u00a0 * La empresa de distribuci\u00f3n Eroski, en el Pa\u00eds Vasco
\n\u00a0 \u00a0 * Un sector de las empresas recuperadas, en Argentina[7]
\n\u00a0 \u00a0 * Las empresas democr\u00e1ticas, en Emilia-Romagna <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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