{"id":1854,"date":"2008-11-09T03:22:17","date_gmt":"2008-11-09T03:22:17","guid":{"rendered":"http:\/\/nasdat.com\/?p=1854"},"modified":"2008-11-09T03:22:17","modified_gmt":"2008-11-09T03:22:17","slug":"las-36-estrategias-chinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nasdat.com\/?p=1854","title":{"rendered":"Las 36 estrategias chinas"},"content":{"rendered":"<p>Las 36 estrategias chinas<\/p>\n<p>Dominio de la superioridad<br \/>\nEstas estrategias son las m\u00e1s directas y f\u00e1ciles de descubrir. Para alcanzar el \u00e9xito se necesita estar al comienzo en una posici\u00f3n de mayor fuerza, pero a\u00fan as\u00ed se puede fracasar. Se poseen recursos para asediar a otros, tiempo y medios para relajarse mientras se esperan los movimientos del enemigo y capacidad de disimulo para enmascarar la verdadera direcci\u00f3n del ataque.<\/p>\n<p>Estrategia 1. Cruzar el mar confundiendo al cielo.<br \/>\nAlgo que es familiar no provoca la atenci\u00f3n. (Proverbio chino). Cuanto m\u00e1s obvia parece una situaci\u00f3n, m\u00e1s secretos profundos puede esconder. La gente tiende a ignorar lo que les es familiar y espera que los secretos est\u00e9n escondidos. Se tiende a descuidar las actividades abiertas que esconden estrategias subyacentes. Hitler utiliz\u00f3 esta estrategia en la invasi\u00f3n de Francia durante la Segunda Guerra mundial. Dej\u00f3 entrar la informaci\u00f3n de una invasi\u00f3n inminente \u00a1Veintinueve veces!, hasta que los servicios de inteligencia brit\u00e1nico y franc\u00e9s dejaron de tomar en serio la informaci\u00f3n. Francia qued\u00f3 desprotegida ante la guerra rel\u00e1mpago que sobrevino.<\/p>\n<p>Estrategia 2. Sitiar el reino de Wei para salvar el reino de Zhao.<br \/>\nEl que conoce el arte de la aproximaci\u00f3n directa y de la indirecta resultar\u00e1 victorioso. El Arte de la Guerra (Sun Tzu). Atacar directamente a un enemigo poderoso y unido es una invitaci\u00f3n al desastre. Hay que emplear una confrontaci\u00f3n indirecta: concentrar fuerzas para golpear en el punto m\u00e1s d\u00e9bil del enemigo, aprovechar sus fallos, resolver un problema mediante la concentraci\u00f3n en un aspecto que parece al margen pero que en calidad es la clave o desviar el problema sobre otra circunstancia. Mao Tse Tung emple\u00f3 esta t\u00e1ctica en la Guerra civil china. Cuando Chiang Kai Shek avanzaba hacia la zona comunista, Mao enviaba tropas a donde menos se esperaba: justo medio del territorio controlado por el Kuomitang.<\/p>\n<p>Estrategia 3. Matar con un cuchillo prestado<br \/>\nSi quieres hacer algo, haz que tu contrincante lo haga por ti. El Arte de la Guerra II (Sun Bin). Significa utilizar los recursos ajenos en provecho propio. En v\u00edsperas de la invasi\u00f3n de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, los servicios de inteligencia alemanes proporcionaron a los sovi\u00e9ticos pruebas inventadas de que el mariscal ruso Mijail Tujachevski conspiraba contra Stalin. Como consecuencia, los mismos sovi\u00e9ticos ejecutaron a Tujachevski y a otros siete mariscales que Alemania consideraba obst\u00e1culos esenciales para la inmediata invasi\u00f3n.<\/p>\n<p>Estrategia 4. Relajarse mientras el enemigo se agota a s\u00ed mismo.<br \/>\nAlgo que es familiar, la mujer supera al hombre en tranquilidad. Tao Te King (Lao Tse). Lo que parece blando y flexible puede ser fuerte y firme, mientras lo que parece invencible puede ser d\u00e9bil. El sauce se pliega al viento y se mantiene en pie, el robusto roble se quiebra y cae. El agua se adapta a cualquier terreno, pero desgasta la roca m\u00e1s dura. Seg\u00fan escribi\u00f3 Sun Tzu en el Arte de la Guerra: &#8220;El ej\u00e9rcito que llega antes al campo de batalla y espera al enemigo est\u00e1 descansado y gana la iniciativa, mientras que el ej\u00e9rcito que llega tarde y se lanza a la batalla est\u00e1 cansado y se ve forzado a adoptar una posici\u00f3n pasiva. Si ves que los enemigos muestran ardor, espera a que \u00e9ste se aplaque y se vean abrumados bajo el peso y el fastidio de la fatiga.&#8221;<\/p>\n<p>Estrategia 5. Saquear una casa en llamas.<br \/>\nEl enemigo con problemas internos est\u00e1 maduro para ser conquistado. Proverbio Chino. Los adversarios que ya tienen problemas son m\u00e1s f\u00e1ciles de vencer que los que no tienen tales distracciones. Hay que aprovechar totalmente las desgracias del enemigo e incluso aumentarlas para restarles fuerza. Recordemos la cesi\u00f3n de la provincia del Sahara espa\u00f1ol a Marruecos en 1.975 y la Marcha Verde, as\u00ed como la situaci\u00f3n de Espa\u00f1a en esas fechas.<br \/>\nEstrategia 6. Fingir ir hacia el Este mientras se ataca por el Oeste.<br \/>\nEl general que sabe cuando atacar hace que su enemigo no sepa cuando defenderse. El Libro de los Cinco Anillos -Manuscrito del Fuego- (Miyamoto Musashi). Se crea una falsa impresi\u00f3n para hacer pensar al enemigo que el ataque viene de un lado, cuando en realidad est\u00e1 llegando por otro. El adversario no debe descubrir las intenciones de los falsos movimientos: si no se hace con inteligencia, puede volverse contra uno.En 1.983, se dej\u00f3 filtrar a la prensa que se estaban enviando aviones de carga y barcos de EEUU. a Oriente Medio para ayudar a las tropas de mantenimiento de la paz en el L\u00edbano. En realidad, la flota se dirigi\u00f3 a Granada, d\u00f3nde la isla se ocup\u00f3 con gran rapidez por lo inesperado de la acci\u00f3n.<\/p>\n<p>Confrontaci\u00f3n<br \/>\nLos dos adversarios tienen una potencia similar. Inclinar la situaci\u00f3n a nuestro favor requiere mas tretas y mayor complejidad. Estas estrategias se basan en el sigilo y la astucia (hacer que el enemigo nos subestime), ataques por sorpresa por retaguardia, infiltraci\u00f3n y aprovechamiento de los puntos d\u00e9biles del contrario.<\/p>\n<p>Estrategia 7. Crear algo a partir de nada.<br \/>\nTodo el universo ha sido creado de la nada.Tao te King (Lao Tse). Si se es capaz de crear algo a partir de nada, las circunstancias m\u00e1s insignificantes pueden conducir al \u00e9xito. La mentira repetida mil veces puede llegar a aceptarse como verdad. Convertir algo peque\u00f1o en enorme, creado a partir de actitudes preexistentes para avivar los miedos, aumentar los prejuicios o desviar la percepci\u00f3n de los hechos. Una variante es hacer pensar a los dem\u00e1s que uno no tiene nada cuando en edad se tiene algo. Una ciudad estaba sitiada y sus defensores se quedaron sin flechas. Se orden\u00f3 a la gente fabricar figuras de paja de tama\u00f1o natural vestidos de negro que los soldados descolgaron con cuerdas por las murallas al caer la noche. Las tropas sitiadoras perdieron infinidad de flechas en disparar sobre lo que cre\u00edan que eran enemigos que escapaban. Las flechas se clavaron en los hombres de paja y los sitiados las volvieron a subir a la muralla. En ese momento se descubri\u00f3 el ardid y cesaron los disparos, pero ya era tarde. Se hab\u00eda pasado de no tener munici\u00f3n a tenerla de sobra. Esa misma noche se descolgaron 500 soldados de elite. Los sitiadores pensaron que otra vez eran figuras de paja y no prestaron atenci\u00f3n. Los quinientos hombres entraron a saco en el campamento enemigo que huy\u00f3 en desbandada.<br \/>\nEstrategia 8. Aparentar tomar un camino cuando se entra a hurtadillas por otro.<br \/>\nEl ataque tiene \u00e9xito cuando el enemigo descuida la defensa. El Arte de la Guerra (Sun Tzu). Opone maniobras abiertas, predecible y p\u00fablicas, a otras encubiertas, sorpresivas y secretas. Significa atraer la atenci\u00f3n sobre un itinerario y desarrollar rutas alternativas. Los alemanes nunca imaginaron que los aliados cruzar\u00edan el Canal de la Mancha por Normand\u00eda y concentraron su defensa en Calais. Los aliados hicieron todo lo posible por reforzar esa creencia logrando la sorpresa.<\/p>\n<p>Estrategia 9. Observar los fuegos que arden al otro lado del r\u00edo.<br \/>\nSi\u00e9ntate en lo alto de la monta\u00f1a y observa c\u00f3mo luchan los tigres entre s\u00ed. Proverbio chino. Consiste en dejar que los enemigos se destruyan entre ellos. Hay que aprovechar las contradicciones del adversario. Estando pr\u00f3ximo el final de la guerra civil espa\u00f1ola, hubo combates en Madrid dentro del bando republicano entre los partidarios de negociar la rendici\u00f3n y los de seguir hasta el final. Las tropas nacionales pararon la ofensiva y esperaron el resultado. Esto precipit\u00f3 a\u00fan m\u00e1s el final de la guerra.<\/p>\n<p>Estrategia 10. Ocultar la daga tras una sonrisa.<br \/>\nLa poca prudencia de los hombres ve la bondad inmediata de una cosa, sin reparar en el veneno que esconde.El Pr\u00edncipe (N. Maquiavelo). Significa ganar la confianza del contrincante y actuar solamente cuando ha bajado la guardia. S\u00f3lo un mes antes del bombardeo japon\u00e9s a Pearl Harbour, los nipones enviaron a Estados Unidos a un diplom\u00e1tico casado con una ame ricana para discutir los intereses de los dos pa\u00edses en el Oc\u00e9ano Pac\u00edfico.<\/p>\n<p>Estrategia 11. Sacrificar el ciruelo por el melocotonero<br \/>\nDejar una prenda para salvar la carreta. Proverbio chino. A veces hay que hacer sacrificios parciales en aras de la victoria total, hacer concesiones para conseguir el objetivo principal. Exige un cuidadoso c\u00e1lculo de beneficios parciales y globales, as\u00ed como ganancias a largo y a corto plazo. Es el sacrificio de la fuerza de protecci\u00f3n para lograr salvar los gruesos en una retirada.<\/p>\n<p>Estrategia 12. Aprovechar la oportunidad para robar una cabra.<br \/>\nUn grano no hace granero, pero ayuda al compa\u00f1ero. Refranero espa\u00f1ol. Hay que aprovechar las oportunidades que surgen. Cualquier error del enemigo debe ser una ventaja propia. &#8220;Cuando el enemigo avanza, retrocedemos; cuando se detiene, lo hostigamos, cuando \u00e9sta exhausto, atacamos; cuando se retira, le perseguimos&#8221;(Mao Tse Tung).<\/p>\n<p>Ataque<br \/>\nEn estas estrategias, se explica como minimizar el desgaste que se sufre en el ataque, ya que es la fase mas expuesta del combate y que mayor n\u00famero de bajas produce<\/p>\n<p>Estrategia 13. Golpear la hierba para asustar la serpiente.<br \/>\nPerturba al enemigo para que revele su despliegue. El Arte de la Guerra (Sun Tzu). Atacando un blanco secundario, se puede asustar al enemigo para que haga p\u00fablicos secretos importantes. Se puede hacer creer al enemigo que se le est\u00e1 cercando y as\u00ed se entregar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cilmente. Hay que provocar al enemigo y estudiar su respuesta antes de lanzar una verdadera ofensiva. Israel lanz\u00f3 una oleada de aviones teledirigidos sobre el valle de la Bekaa para descubrir las frecuencias de los radares antia\u00e9reos sirios. La siguiente oleada fue con bombarderos antiradar y fue todo un \u00e9xito.<\/p>\n<p>Estrategia 14. Levantar un cad\u00e1ver de entre los muertos.<br \/>\nSignifica no utilizar lo que todo el mundo utiliza, sino servirse de lo que nadie se sirve. Hacer revivir algo que ha caido en deshuso por descuido o dejadez. Encontrar utilidades a cosas que hab\u00edan sido hasta entonces ignoradas o consideradas in\u00fatiles.En el mundo de los discos, o en las editoriales, periodicamente aparecen recopilaciones de viejos \u00e9xitos que se vuelven a vender como gran novedad.<\/p>\n<p>Estrategia 15. Atraer al tigre fuera de las monta\u00f1as.<br \/>\nEs m\u00e1s importante disponer de un terreno favorable que tener buenas oportunidades. Los Cuatro Libros Cl\u00e1sicos (Libro de Men Tse).Es mejor hacer salir al enemigo para luchar que adentrarse en territorio peligroso y desconocido para combatirle. Hay que sacarle de su entorno para hacerlo m\u00e1s vulnerable al ataque. Un paso m\u00e1s de esta estrategia es hacer entrar al tigre en las monta\u00f1as propias. Esta estrategia fue empleada con \u00e9xito por la guerrilla afgana contra el invasor sovi\u00e9tico.<\/p>\n<p>Estrategia 16. Deshacerse del enemigo permiti\u00e9ndole escapar<br \/>\nAl enemigo que huye, puente de plata. Refranero espa\u00f1ol. Se utiliza para evitar derramamientos de sangre. Funciona mejor que intentar arrinconarle y provocar una lucha desesperada. No se debe presionar demasiado al enemigo. Cualquier asedio debe dejar una escapatoria para que el enemigo no se sienta decidido a luchar hasta la muerte. Una vez que empieze su fuga, se debilitar\u00e1 y ser\u00e1 f\u00e1cil destruirlo. &#8220;Si los enemigos, desesperados, vienen para vencer o morir evita encontrarse con ellos. A un enemigo cercado debes dejarle una v\u00eda de salida. Si carecen de todo debes prever su desesperaci\u00f3n. No te encarnices con un enemigo acorralado&#8221;. El Arte de la Guerra (Sun Tzu).<\/p>\n<p>Estrategia 17. Fabricar un ladrillo para obtener jade.<br \/>\nDar un paso despu\u00e9s de ceder un cent\u00edmetro. Proverbio chino. Engatusar al adversario con algo de poco valor para obtener un beneficio mayor. El ejemplo m\u00e1s claro es el Caballo de Troya. Una variante en el mundo de las negociaciones es empezar con una peque\u00f1a petici\u00f3n para obtener una predisposici\u00f3n favorable a peticiones m\u00e1s amplias.<\/p>\n<p>Estrategia 18. Capturar al cabecilla para prender a los bandidos<br \/>\nCuando el \u00e1rbol cae, los monos se dispersan. Proverbio Chino. Una fuerza se deshace cuando se pierde lo que la mantiene unida.En la batalla de Otumba (M\u00e9xico), Hern\u00e1n Cort\u00e9s al mando de quinientos hombres, estaba sitiado por diez mil. En una carga con trece jinetes, rompi\u00f3 el cerco y logr\u00f3 matar al caudillo enemigo sembrando el p\u00e1nico entre los indios. Esa acci\u00f3n decidi\u00f3 la batalla a su favor, destruyendo a gran parte de la fuerza enemiga y poni\u00e9ndola en fuga.<\/p>\n<p>Confusi\u00f3n<br \/>\nEn esta situaci\u00f3n, las circunstancias y el ambiente es ca\u00f3tico y confuso. Hay que compaginar una serie de intereses y relaciones. Ciertas alianzas con intereses a corto plazo pueden hacer transigir con un enemigo y romper pactos con aliados. Se emplean t\u00e1cticas de aperturas de negociaci\u00f3n y ofertas de paz, mezcladas con amenazas, manipulaci\u00f3n de terceros y conspiraciones para dividir alianzas.<\/p>\n<p>Estrategia 19. Robar la le\u00f1a debajo de la caldera.<br \/>\nPara librarse de las semillas, arrancar de ra\u00edz. Proverbio chino. Este m\u00e9todo tiene como objetivo mermar los recurso del enemigo y minar su moral. Tiene doble sentido: privar al enemigo de su sost\u00e9n f\u00edsico y tambi\u00e9n del psicol\u00f3gico. Napole\u00f3n dijo: &#8220;Las tres cuartas partes de la fuerza de un ej\u00e9rcito reside en su moral&#8221;. En la II Guerra del Golfo, los aliados estuvieron bombardeando durante un mes las posiciones defensivas iraqu\u00edes. Como resultado, destruyeron un 5% de las Unidades que se encontraban fortificadas y un 80-90% del apoyo log\u00edstico. Los efectos morales se vieron durante la ofensiva por las rendiciones en masa.<\/p>\n<p>Estrategia 20. Pescar en aguas turbias.<br \/>\nA r\u00edo revuelto, ganancia de pescadores. Refranero espa\u00f1ol. Los tiempos de crisis proporcionan oportunidades excepcionales. No hay que confundirlo con &#8220;saquear una casa en llamas&#8221;, que significa aprovecharse de las adversidades concretas del enemigo, mientras que &#8220;pescar en aguas turbias&#8221;, consiste en aprovecharse de una situaci\u00f3n general de confusi\u00f3n y de caos. El ideograma chino &#8220;crisis&#8221; est\u00e1 compuesto de dos caracteres: &#8220;peligro&#8221; y oportunidad&#8221;.<\/p>\n<p>Estrategia 21. Desprenderse del caparaz\u00f3n de la cigarra<br \/>\nConfundir al enemigo mediante una falsa apariencia. Ho Chi Min. Si alguna vez enga\u00f1\u00f3 a alguien poniendo almohadas bajo las s\u00e1banas para hacer creer que estaba en la cama, cuando en realidad estaba en otro sitio, ese es el significado de esta estrategia.<\/p>\n<p>Estrategia 22. Cerrar la puerta para atrapar al ladr\u00f3n.<br \/>\nUna sola persona desesperada que huye, puede asustar a mil hombres.Wu Qi. En esencia consiste en cercar al enemigo y cerrar todas las v\u00edas de escape. Pero exige algunos requisitos previos: se debe tener al menos una concentraci\u00f3n superior de fuerzas en el lugar, o una superioridad absoluta; tiene que haber alguna especie de trampa, ya sea f\u00edsica o psicol\u00f3gica; hay que traer al enemigo con alg\u00fan enga\u00f1o y hay que cerrar la trampa en el momento adecuado para que realmente el adversario pueda ser atrapado dentro.Si \u00e9ste percibe alguna posibilidad de escape, seguir\u00e1 luchando desesperadamente, pero si sabe que su lucha no tiene sentido, acabar\u00e1 entreg\u00e1ndose.<\/p>\n<p>Estrategia 23. Aliarse con un Estado lejano para atacar al Estado vecino.<br \/>\nPersonas con diferentes sue\u00f1os pueden compartir la misma cama. Proverbio chino. Si uno se al\u00eda con enemigos (o simplemente neutrales) distantes, mientras se ataca a los cercanos, se pueden minimizar las dificultades log\u00edsticas y consolidar adem\u00e1s cada victoria.Israel conf\u00eda en el respaldo del distante poder\u00edo yankee y en la coexistencia con pa\u00edses a cierta distancia como Arabia Saudita y Kuwait, mientras tiene un ejercito desplegado en el Sur del L\u00edbano y mantiene con firmeza los territorios palestinos. Estamos hablando de alianzas, no de paz perpetua. Existen intereses permanentes, pero no amigos eternos.<\/p>\n<p>Estrategia 24. Conseguir un camino seguro para conquistar el reino de Guo.<br \/>\nDime con quien andas y te dir\u00e9 qui\u00e9n eres.Refranero espa\u00f1ol. Se emplea para cuando, si tenemos dos adversarios, uno est\u00e1 amenazado por el otro. Si se interviene en ayuda del primero, se ampl\u00eda la influencia sobre ambos al mismo tiempo. La clave de la estrategia es la capacidad de pedir prestado un camino de paso. En la guerra de Vietnam, los EEUU. se apoyaron en territorios prestados (bases en Tailandia y Filipinas, estados que no ve\u00edan con buenos ojos a un Vietnam del Norte comunista) para llevar personal, armamento, equipo y municiones. De esta manera, tambi\u00e9n aumentaron su influencia en estos pa\u00edses.<\/p>\n<p>Ganar terreno<br \/>\nEl objetivo es conseguir de la forma que sea lo que otros controlan. Para alcanzarlo, se usan t\u00e1cticas de reemplazo, de diversi\u00f3n, falsificaci\u00f3n y trampa.<\/p>\n<p>Estrategia 25. Reemplazar las vigas y los pilares con madera podrida.<br \/>\nRoba al cielo y pon all\u00e1 arriba un sol falso. Proverbio chino. Consiste en robar, sabotear, destruir o eliminar de alguna manera las bases que sostienen al enemigo y sustituirlas por las propias.Durante los a\u00f1os previos a la invasi\u00f3n sovi\u00e9tica de Afganist\u00e1n, se enviaron mas de 6.000 consejeros que gradualmente fueron tomando el control del aparato del Estado. Cuando finalmente se produjo el ataque, casi todos los centros de decisi\u00f3n estaban controlados por los sovi\u00e9ticos.<\/p>\n<p>Estrategia 26. Mata al pollo para asustar al mono.<br \/>\nSe\u00f1alar a la morera y maldecir al algarrobo. Proverbio Chino. En esta estrategia se trata de usar t\u00e1cticas para producir miedo, amenazar, asustar o plegar a otros a la sumisi\u00f3n. El rey de Arag\u00f3n Ramiro I el Monje fue llamado a reinar desde el monasterio. Por proceder del clero, los mas destacados nobles pensaron que carecer\u00eda de autoridad y se le podr\u00eda manejar a su antojo. Vista la situaci\u00f3n y al poco tiempo de iniciar su reinado, en el mismo d\u00eda fue llamando uno a uno a los se\u00f1ores feudales m\u00e1s notables. Seg\u00fan entraban a la sala del trono, eran decapitados. El resto de la nobleza entendi\u00f3 el mensaje y se pleg\u00f3 a la autoridad del monarca.<\/p>\n<p>Estrategia 27. Hacerse el tonto sin dejar de ser listo.<br \/>\nUn hombre verdaderamente sabio, suele parecer poco ingenioso. Proverbio chino. Las personas m\u00e1s inteligentes no dejan ver siempre lo inteligentes que son. Las que son menos listas y piensan que son muy listas, act\u00faan de forma temeraria. Hay que esperar, hacerse el tonto y aprovechar la oportunidad. Una mujer lleg\u00f3 a dirigir una empresa a los 24 a\u00f1os en Silicon Valley. En su autobiograf\u00eda confiesa que ser mujer le ayud\u00f3 a triunfar, pues los colegas masculinos no la consideraban una competidora, la subestimaban por ser mujer (creencia que ella tambi\u00e9n aliment\u00f3) y al poco tiempo lleg\u00f3 a la presidencia.<\/p>\n<p>Estrategia 28. Retirar al escalera despu\u00e9s de haber subido.<br \/>\nNo teniendo nada que perder, tiene todo para ganar. Proverbio samurai.Atraer al enemigo a una trampa y despu\u00e9s cortarle la v\u00eda de escape: al codicioso, con promesa de ganancia; al inflexible, con argucias; al arrogante, con apariencia de debilidad. Tambi\u00e9n quiere decir sumergir a los propios aliados en una situaci\u00f3n de crisis que les obligue a inventar nuevas soluciones al problema. Hern\u00e1n Cort\u00e9s quem\u00f3 sus naves al llegar al actual Veracruz (M\u00e9xico), para impedir que sus hombres pudiesen regresar a Espa\u00f1a. No les qued\u00f3 otra alternativa que realizar la empresa de la conquista.<\/p>\n<p>Estrategia 29. Adornar los \u00e1rboles con flores falsas.<br \/>\nNo es oro todo lo que reluce. Refranero espa\u00f1ol. Se trata de presentar una apariencia poderosa, incluso si las fuerzas reales son m\u00ednimas. Otra variante es que el fuerte se presente como m\u00e1s fuerte para disuadir a los rivales, o m\u00e1s d\u00e9bil para confundirlos. En general, hay que hacer ver que se tienen mas fuerzas que las que se poseen. &#8220;Un astuto zorro atrapado por un tigre hambriento le enga\u00f1aba de esta manera: no te atrever\u00e1s a comerme, ya que soy superior al resto de los animales, y si me comes, enojar\u00e1s a los dioses. Si no me crees, s\u00edgueme y ver\u00e1s lo que pasa. El tigre sigui\u00f3 al zorro por el bosque y todos los animales hu\u00edan cuando les ve\u00edan pasar. El tigre, asombrado y sin caer en la cuenta que era \u00e9l qui\u00e9n causaba el miedo, dejo que el zorro se fuera.&#8221;<\/p>\n<p>Estrategia 30. Hacer que el anfitri\u00f3n y el invitado intercambien sus sitios.<br \/>\nGu\u00e1rdeme Dios de los amigos, que de los enemigos ya me cuido yo.Refranero espa\u00f1ol. El invitado puede cambiar de posici\u00f3n con el anfitri\u00f3n de muchas maneras: aumentando sus fuerzas hasta que se halla suficientemente fuerte para vencer al anfitri\u00f3n, infiltr\u00e1ndose como amigo y tomando poco a poco el control o penetrando en el territorio despu\u00e9s de haber hecho salir al anfitri\u00f3n. En la naturaleza existe el ejemplo del cuco, que pone un huevo en el nido de otro p\u00e1jaro y cuando \u00e9ste sale, tira del nido a las cr\u00edas de los otros huevos. Los padres de \u00e9stos \u00faltimos siguen aliment\u00e1ndolo al creer que es su hijo.<\/p>\n<p>Situaciones desesperadas<br \/>\nEstas estrategias est\u00e1n pensadas para situaciones de gran debilidad. Pueden ser los \u00faltimos recursos en caso de emergencia. Invitan a dar golpes bajos, defenderse con fanfarroner\u00edas y faroles e incluso la autodestructividad. Si falla todo lo anterior, siempre se puede intentar la \u00faltima: retirarse.<\/p>\n<p>Estrategia 31. Utilizar una mujer para tender una trampa a un hombre.<br \/>\nTiran m\u00e1s dos tetas que dos carretas. Refranero espa\u00f1ol. En un sentido m\u00e1s amplio, significa ofrecer al adversario cualquier clase de tentaci\u00f3n irresistible. Cuando los sandinistas estaban luchando contra la dictadura de Somoza, utilizaron una mujer para atraer a uno de sus m\u00e1s importantes generales a una trampa mortal. Los servicios secretos israel\u00edes utilizaron a una mujer para atraer a un piloto de las fuerzas a\u00e9reas sirias que desert\u00f3 con un avi\u00f3n de combate sovi\u00e9tico. En la Biblia, aparece el caso de Judhit que asesin\u00f3 al caudillo enemigo &#8211; Holofernes \u0096 tras una loca noche de amor. Tras la muerte de \u00e9ste contraatacaron los jud\u00edos ganando la batalla.<\/p>\n<p>Estrategia 32. Abrir de par en par las puertas de la ciudad vac\u00eda.<br \/>\nLa mentira m\u00e1s eficaz es la verdad. Stalin. Hay que utilizar esta estrategia cuando se est\u00e1 en situaci\u00f3n muy vulnerable. Se basa en la propensi\u00f3n de la gente a desconfiar de lo que se reconoce abiertamente. Si no se tiene ning\u00fan medio de defensa y se revela abiertamente al enemigo, es probable que sospeche lo contrario. Se afirma no ser mas de lo que se es con la esperanza que los dem\u00e1s imaginen que somos mucho m\u00e1s. Un general chino iba de camino a sitiar una ciudad pr\u00e1cticamente desguarnecida. La autoridad al mando de la defensa de la ciudad dej\u00f3 todas las puertas abiertas de las murallas, puso a soldados de paisano a barrer las calles y \u00e9l mismo se puso a ta\u00f1er el la\u00fad en lo alto de la muralla. Cuando lleg\u00f3 el enemigo y vio semejante calma, pens\u00f3 que esa escena s\u00f3lo pod\u00eda significar una terrible trampa y orden\u00f3 una retirada inmediata.<\/p>\n<p>Estrategia 33. Dejar que el esp\u00eda siembre la discordia en su propio campo.<br \/>\nNo existen situaciones en las que los esp\u00edas no puedan ser empleados. El Arte de la Guerra (Sun Tzu). Se aconseja manipular a los agentes enemigos para que sirvan a los objetivos propios. Seg\u00fan Sun Tzu hay cuatro tipos de espionaje: 1\/ Reclutar personal enemigo. Gente af\u00edn a nuestra causa, con familiares en nuestro campo, etc. 2\/ Comprar fuentes de informaci\u00f3n. Los candidatos a la captaci\u00f3n suelen ser personas con alg\u00fan resentimiento: gente con talento que ha sido dejada de lado, que han cometido errores y han sido castigadas, personas ambiciosas, inmorales y con af\u00e1n de protagonismo. 3\/ Enviar a alguien de nuestro bando al campo enemigo para que traiga informaci\u00f3n. 4\/ Infiltrar falsa informaci\u00f3n mediante esp\u00edas que no son imprescindibles. 5\/ Comprar o utilizar esp\u00edas enemigos. Ya sea por persuasi\u00f3n dinero, enga\u00f1o, es la clave para manipular al enemigo.<\/p>\n<p>Estrategia 34. Hacerse da\u00f1o a s\u00ed mismo para ganarse la confianza de enemigo.<br \/>\nUno quiere golpear y el otro quiere ser golpeado. Proverbio chino. La gente tiende a sentir simpat\u00eda por los que padecen calamidades. Es muy corriente en la historia antigua las automutilaciones de generales que luego se pasaban al enemigo haci\u00e9ndole creer que odiaban a su anterior se\u00f1or. Una vez que ganaban la confianza de \u00e9ste, lo asesinaban o desertaban con el ej\u00e9rcito que el enemigo les confiaba.<\/p>\n<p>Estrategia 35. Encadenar juntos a los barcos enemigos.<br \/>\nCuando dos saltamontes est\u00e1n atados por el mismo hilo, ninguno se puede escapar. Proverbio chino. Trata de c\u00f3mo convertir en debilidad la fuerza del enemigo. Se intenta entorpecer al enemigo con su propio peso. Esta estrategia, realizada con \u00e9xito hace del adversario su peor enemigo. Durante las guerras de los Tres Reinos, en China, se le plante\u00f3 al ej\u00e9rcito m\u00e1s poderoso la necesidad de realizar un ataque anfibio. Sus tropas eran excelentes en tierra, pero embarcadas se mareaban y perd\u00edan capacidad de combate. Un general desertor enemigo (que segu\u00eda leal a su antiguo se\u00f1or) les dio la idea de encadenar todos los barcos en bloques de cincuenta y clavarlos con tablas de cubierta a cubierta, ya que as\u00ed no sentir\u00edan mareo. Cuando las fuerzas embarcadas se dispusieron a atacar, unas pocas naves salieron a recibirles y cuando ya estaban muy cerca, les prendieron fuego y las lanzaron contra los buques encadenados, creando un gran incendio y la destrucci\u00f3n de la fuerza de desembarco enemiga. En una futura y posible guerra inform\u00e1tica, el pa\u00eds m\u00e1s vulnerable es EEUU. , ya que es el que mas depende de \u00e9stos sistemas.<\/p>\n<p>Estrategia 36. Retirarse.<br \/>\nDe las 36 estrategias, la definitiva es la \u00faltima. Retirarse cuando todo falla es la estrategia definitiva. Pero no significa huir definitivamente. Al enfrentarnos con un enemigo infinitamente superior, se puede rendir, negociar o retirarse. La retirada no significa la derrota total, el compromiso significa una media derrota y la rendici\u00f3n, la derrota total.Mao Tse Tung dijo enLa guerra de guerrillas: &#8220;Si puedes ganar la batalla, lucha; si no, ret\u00edrate&#8221;. Para Sun Tzu representa someterse temporalmente al poderoso, en espera de una transici\u00f3n a una nueva fase. En la Segunda Guerra Mundial, los sovi\u00e9ticos se retiraron hasta Mosc\u00fa, dejando todo arrasado. Aliados con el general invierno, cuando pararon ah\u00ed a los alemanes, la contraofensiva les dej\u00f3 en Berl\u00edn. Hay que recordar que fracasar es f\u00e1cil, pero hacerlo con gracia y \u00e9xito puede ser m\u00e1s dif\u00edcil que el mismo \u00e9xito. Adem\u00e1s, se aprende mas de los fracasos que de los aciertos. Como recomendaci\u00f3n final, la retirada nunca debe hacerse sin pensar, de forma impulsiva. No hay que considerar que retirarse es una manera de escapar a los desaf\u00edos, si no una manera de enfrentarse mejor a ellos.<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las 36 estrategias chinas Dominio de la superioridad Estas estrategias son las m\u00e1s directas y f\u00e1ciles de descubrir. Para alcanzar el \u00e9xito se necesita estar al comienzo en una posici\u00f3n de mayor fuerza, pero a\u00fan as\u00ed se puede fracasar. 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